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       為新年開好局、起好步，進一步加快各項工作改革創(chuàng)新步伐，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，1月18日上午，集團公司在6樓會議室召開2021年度述職評議會議，會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理單云華主持，分管領(lǐng)導就述職情況作點評發(fā)言，黨委書記、董事長張健作總結(jié)講話。集團公司中層副職以上人員及各子公司、部室代表職工等參與會議。

       會上，各子公司、部室負責人依次就2021年度工作開展情況、存在問題及下步工作計劃進行述職匯報。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理單云華，副總經(jīng)理管從茂，黨委副書記 宮君就各自分管的子公司、部室的述職情況進行逐一點評，指出各單位自設立后的發(fā)展情況，提出亮點工作，并對下步工作任務目標提出具體要求。述職點評結(jié)束后，會議按程序開展民主測評。工作人員發(fā)放《2021年度考核子公司民主測評票》《2021年度考核部室民主測評票》《2021年度考核部室骨干民主測評票》《2021年度考核部室專員民主測評票》，參加測評人員結(jié)合各述職單位及人員在工作中的實際表現(xiàn)，進行現(xiàn)場測評投票。
        投票結(jié)束后，集團公司黨委書記、董事長張健在會上針對集團公司2021年度工作情況進行了總結(jié)。他表示，2021年是極為不平凡的一年，一是2021年是集團公司發(fā)展爬坡過坎的關(guān)鍵時期。經(jīng)過一年的業(yè)務轉(zhuǎn)型升級，我們已經(jīng)成功過坎，但仍處于爬坡階段，需要繼續(xù)克難奮進。二是2021年是集團公司發(fā)展改革的關(guān)鍵一年。我們積極主動改革，建立完善一系列現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)變各子公司經(jīng)營模式，下放管理職權(quán)，通過一系列改革措施激發(fā)集團公司發(fā)展活力。三是聚焦主責主業(yè)，樹立市場意識。針對集團公司2021年的工作情況進行了評價，他認為，一是士氣振奮，未被困難、挑戰(zhàn)壓倒折服，敢于邁出去、走出去。不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里，集團公司要抓住每一次機遇，奮力向上攀登。二是體制機制逐步建立完善。集團各部室進一步發(fā)揮了管戰(zhàn)略、把方向、顧大局的作用；各子公司爭當排頭兵，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，狠抓管理運營，逐步實現(xiàn)了獨立自主經(jīng)營。三是集團各部室服務企業(yè)發(fā)展的理念日漸強化，逐步認清自身定位，更好地扮演了指揮棒的角色。針對集團公司下步工作安排，他要求，一是要破除“等靠依賴”思想。各單位要各司其職、各盡其能，堅持目標導向、責任導向，把推動集團公司的發(fā)展壯大作為一生的事業(yè)去拼搏努力。二是要樹立創(chuàng)新意識，打破陳舊觀念。面對新形勢、新要求，要敢于打破習慣思維和主觀偏見，這樣才能創(chuàng)造性地抓好貫徹落實，提升工作的水平和質(zhì)量。須敢于革新，敢干、敢想、敢破。三是要貫徹踏實認真，一抓到底的精神。“行百里者半九十”，要有“咬定青山不放松”的韌勁，“抓鐵有痕、踏石留印”，不達目標不罷休，堅定不移地朝著目標奮進向前。
       會議最后，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理單云華強調(diào)，一是各單位要認真貫徹落實會議精神。二是對2022年工作再謀劃、再梳理，理清頭緒，明確目標。三是春節(jié)將至，安全生產(chǎn)工作仍是重中之重，各單位要進一步增強安全生產(chǎn)意識，夯實安全生產(chǎn)基礎，同時做好疫情防控工作，克服僥幸心理、麻痹思想，筑牢安全底線。
       新的一年已經(jīng)到來，濰坊市園林環(huán)衛(wèi)集團在向著美好明天出發(fā)的壯麗征程中，以“十四五”規(guī)劃為契機，進一步推動黨史學習教育向縱深發(fā)展，堅定信心、勇?lián)姑?，踔厲奮發(fā)、篤行不怠。堅持“嚴”要求、“強”定力，圍繞“闖”的精神，“干”的韌勁，確保各項工作落實落地，實現(xiàn)集團公司全面高質(zhì)量發(fā)展。